UNIT-экономика – это просто!
О программе
Вебинары важны для: руководителей и заместителей руководителей некредитных финансовых организаций.
О вебинарах: Unit-экономика — это упрощённая финансовая модель бизнеса, позволяющая планировать ресурсы и следить за прибыльностью. Это настолько простая модель, что руководитель или собственник могут применять её в режиме устного счёта.
Unit-экономика — это основа для анализа, оценки и измерения финансовых показателей компании, которой руководствуется менеджмент, внешние аналитики, инвесторы и другие заинтересованные стороны. С её помощью вы отследите и спрогнозируете влияние на ваш бизнес различных решений, поймёте, в каком направлении его выгоднее развивать.
Лектор: Штуркина Екатерина Дмитриевна — сертифицированный эксперт по независимой оценке квалификаций специалистов финансового рынка, эксперт по микрофинансовой деятельности, заместитель директора Научно-образовательного центра "Профтест".
Объём программы:
Всего 9 занятий: одно занятие — один вебинар. Каждое занятие предполагает решение бизнес-кейсов.
1 занятие — 3 академических часа. Общая продолжительность обучения — 27 акад. часов.
План программы
Занятие 1. Unit-экономика – Экспресс-анализ бизнеса
- что такое юнит-экономика, специфика организации, предоставляющей финансовые услуги по выдаче займов; какие показатели нужно отслеживать; как считать; как юнит-экономика влияет на управленческие решения).
Занятие 2. Как построить и оцифровать воронку продаж
- понятие воронки продаж, особенности воронки финансовых услуг; основные показатели воронки; как посчитать потенциальную прибыль.
Занятие 3. Финансовая отчетность: как читать и принимать стратегические решения; Баланс и отчет о прибылях и убытках (ОПИУ)
- для чего нужен отчет; что это такое; сравнение с официальной отчетностью.
Занятие 4. Точка безубыточности и её анализ
- понятие точки безубыточности, её составляющие; виды расходов; точка безубыточности в бизнесе финансовых услуг.
Занятие 5. Финансовая отчетность: как читать и принимать стратегические решения: отчет о движении денежных средств (ОДДС)
- для чего нужен отчет; что это такое; сравнение с официальной отчетностью.
Занятие 6. Анализ кредитного портфеля и финансовый результат
- резервы, показатель долговой нагрузки (ПДН); маржинальность продукта, макропруденциальные лимиты (МПЛ).
Занятие 7. Финансовая модель некредитных финансовых организаций (НФО)
- как построить модель; составляющие модели; основные показатели; пример расчета финансовой модели.
Занятие 8. Стратегия развития и принятие решений на основе цифр
- какие показатели нужно отслеживать в первую очередь; анализ показателей деятельности: коэффициентный, горизонтальный, вертикальный; выводы, интерпретации, принятие стратегических решений.
Занятие 9. Бизнес-план финансовой компании
- планирование и прогнозирование деятельности НФО; планирование расходов и прогнозирование доходов; сценарии развития бизнеса и их оцифровка.