Управление персоналом современного банка
О программе
"Трудовая книжка - интересная книга, которую с удовольствием можно почитать на работе"
Управление персоналом должно быть одним из основных направлений деятельности руководителей банков, если банк действительно заинтересован в высококвалифицированных кадрах.
Управление персоналом в банке обычно организует отдел кадров или служба по управлению персоналом банка. Специалистам кадровой службы нужно владеть целым рядом особенных компетенций, если в зону их ответственности действительно входят вопросы управления персоналом, а не только прием персонала на работу, его увольнение и ведение кадрового делопроизводства.
Среди особенных компетенций специалистов кадровых служб кредитных организаций нужно отметить следующие:
- Знание традиционных процедур управления персоналом применительно к кредитной организации;
- Хорошее знание обязанностей и компетенций разных специалистов банка.
Программа обучения составлена на основе опыта сотрудничества специалистов Агентства "ВЭП" с российскими, белорусскими, казахскими и азербайджанскими банками. Участие в организации и/или реализации процедур организации обучения, аттестации, сертификации, отбора специалистов и других, позволили сформировать перечень оригинальных организационных вопросов. Осмысление или даже только обсуждение этих вопросов повышает квалификацию участников, так как речь идет о реальных проблемах кадровой работы сегодняшнего дня и решениях этих проблем.
Информация о лекторе:
Дерендяев Александр Владимирович, специалист-консультант по организации банковской деятельности, директор научно-образовательного центра "Профтест". Один из авторов и разработчиков:
- системы управления знаниями персонала банка "Большие Банковские Тесты";
- информационной системы "Библиотека внутрибанковских документов";
- Интернет-Чемпионатов по банковскому делу;
- Сертификации по системе профессиональной сертификации "Профтест";
- открытых сертификаций банковских специалистов;
- других проектов меньшего значения и масштаба.
Объем программы:
- 6 академических часов
План программы
- Основные вопросы управления банком;
- Основные задачи управления персоналом банка;
- Организация эффективной работы персонала;
- Оптимизация числа персонала;
- Управление знаниями персонала;
- Кадровый резерв;
- Формирование корпоративной культуры;
- Повышение производительности труда;
- Профессиональные стандарты квалификации и стандарты оказания услуг;
- другие вопросы
ОЦЕНКА ЗНАНИЙ
- Итоговая оценка знаний / сертификация
Стоимость обучения в группе по расписанию: 12 тыс. руб.
Стоимость индивидуального обучения: По соглашению сторон
КОНТАКТЫ:
(343) 379-01-74, 379-01-73 (вн. 302) - Фастовец Татьяна Владимировна