Программа "Контроль за банком" по обучению собственников и членов Совета директоров банка

О программе

Совет директоров кредитной организации может и должен стремиться быть эффективной управлеческой структурой. Такое стремление во всех случаях служит интересам собственников банка.

Программа включает в себя важнейшие вопросы внешнего контроля за деятельностью банка и необходимого вмешательства в текущую работу банка.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: 

Подготовить слушателей по вопросам анализа и контроля за деятельностю кредитной организации.

Лекторы:

ОБЪЕМ ПРОГРАММЫ: 

• Контроль за банком - 25 часов

<< Собственность без присмотра - кошелёк на дороге >>

Члены совета директоров должны иметь и поддерживать необходимую квалификацию...

• "Совет директоров несет полную ответственность за кредитную организацию в целом, включая утверждение и контроль за реализацией стратегических целей, стратегии управления рисками, корпоративного управления и корпоративных ценностей. Также совет директоров отвечает за осуществление контроля за деятельностью исполнительных органов."
• "Совет директоров и исполнительные органы должны знать, понимать и руководить развитием общей корпоративной структуры кредитной организации, следить, чтобы структура (и формирующие ее организации) была уместна, и не допускать ее неоправданного усложнения."
• "Совет директоров несет конечную ответственность за бизнес, стратегию управления рисками, финансовую устойчивость, организацию и корпоративное управление кредитной организации.""Члены совета директоров должны иметь и поддерживать необходимую квалификацию, включая повышение знаний посредством учебы, чтобы соответствовать своим обязанностям. Они должны четко понимать свою роль в корпоративном управлении и уметь здраво и объективно оценивать состояние дел в кредитной организации."

Приложение к письму Банка России от 06.02.2012 N 14-Т "О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору "Принципы совершенствования корпоративного управления"

Совет директоров должен обеспечить постоянное повышение квалификации своих членов...

• "Совет директоров в целом должен обладать адекватными знаниями и опытом в тех областях, которые будут соответствовать основным направлениям финансовой деятельности кредитной организации, что должно обеспечить эффективное управление и контроль. Совет директоров должен проявлять должный профессионализм и компетентность в таких областях, как финансы, бухгалтерский учет, кредитование, банковские операции и платежные системы, стратегическое планирование, информационное взаимодействие, корпоративное управление, управление рисками, внутренний контроль, регулирование банковской деятельности, аудит и комплаенс. Совет директоров должен также достаточно хорошо разбираться в том, что касается локальных, региональных и, если требуется, глобальных экономических и рыночных аспектов, правовых условий и системы регулирования."
• "Совет директоров должен обеспечить постоянное повышение квалификации своих членов по программам, специально разработанным на заданные темы, в целях поддержания знаний и навыков на профессиональном уровне, необходимом для выполнения обязанностей. На эти цели должны выделяться время, средства и другие ресурсы."
• Приложение к письму Банка России от 06.02.2012 N 14-Т "О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору "Принципы совершенствования корпоративного управления"

План программы

Блок 1: Вопросы контроля

1. Правовые основы деятельности кредитной организации 
2. Основные вопросы организации деятельности кредитной организации 
3. Служба внутреннего контроля
4. Ревизионная комиссия 
5. Экономическая безопасность в кредитной организации 

Блок 2: Вопросы анализа деятельности

1. Стратегии банковской деятельности
2. Банковские риски
3. Бухгалтерский баланс и отчётность кредитной организации
4. Анализ доходов, расходов и прибыли
5. Анализ фонда оплаты труда
6. Анализ прочих расходов 

Записывайтесь или заказывайте обучение.

Контакты:

(343) 379-01-74, 379-01-73 (вн. 302) - Фастовец Татьяна Владимировна